Alla base di ogni percorso di successo c’è una solida motivazione.

Per questo motivo, il nostro primo modulo è un corso dedicato alla consapevolezza.

L’obiettivo è comprendere gli scopi e i benefici che un’azienda può ottenere implementando un Sistema di Gestione conforme alla prassi UNI/PdR 125.
Non si tratta solo di elencare i vantaggi, ma di riflettere su come l’introduzione dell’ottica di genere all’interno dell’azienda, oltre ad offrire vantaggi competitivi, può migliorare il benessere aziendale e contribuire a una straordinaria trasformazione.

L’obiettivo di questo primo momento formativo è quindi quello di “far venire davvero la voglia di utilizzare la UNI/PdR 125 come opportunità di cambiamento”.

Durata: 4 ore – Modalità: In presenza con metodologie esperienziali. Possibile anche on line

Possibile anche on line

Questa seconda proposta è pensata per fornire una visione completa dei benefici economici e delle agevolazioni disponibili per le aziende che implementano e ottengono la certificazione UNI/PdR 125.

Attraverso questo corso, i partecipanti impareranno a identificare e sfruttare al meglio le opportunità di contributi e incentivi offerti, supportando così la crescita e lo sviluppo aziendale nel contesto della parità di genere.

Durata: 4 ore – Modalità: on line

Con questo modulo si entra nella piena operatività del Sistema di Gestione dedicato alla parità di genere. Con l’obiettivo di mettere in grado l’azienda di sostenere efficacemente la visita dell’accreditamento viene proposta:

• una analisi dei processi per individuare i gap esistenti tra lo stato attuale e i requisiti richiesti dalla UNI/PdR 125;
• una panoramica delle molteplici opportunità per la personalizzazione di documenti/strumenti del Sistema di Gestione della Parità di Genere messi a disposizione dal Soggetto Attuatore;
• una strategia per l’implementazione del Sistema di gestione per la parità di genere, per il monitoraggio degli indicatori di performance e la definizione degli obiettivi strategici in una visione triennale.

La formazione comprende:

• Campo di applicazione e processi (struttura e organizzazione del Sistema. Modelli: Politica, Organigramma e mansionario, Processi)
• Nomine, atti e regolamenti (Modelli: Istituzione Comitato guida, Dichiarazioni cause giudiziarie, Dichiarazione D. Lgs 105.2022, Nomina comitato guida, Nomina Responsabile Sistema, Regolamento comitato guida, Regolamento molestie);
• PROCESSO Gestione risorse umane (Modelli: Programma di formazione, Verbale di formazione, Annuncio di lavoro, Scheda di valutazione)
• PROCESSO Informazioni documentate (Modelli: Elenco informazioni documentate e Foglio distribuzione documenti)
• PROCESSO Miglioramento (Modelli: Registro NC e Azioni, Indagini per abusi e molestie)
• PROCESSO Strategia, obiettivi e riesame (Modelli: Riesame, Obiettivi, Piano strategico, Cruscotto KPI)
• PROCESSO Audit (Modelli: Programma di audit, Piano di audit, Rapporto di audit, Check List UNI PdR 125, Diario di verifica)
• PROCESSO Comunicazione (Modelli: Piano di comunicazione, Questionario inclusività)

Durata: 5 giornate + attività di revisione –

Modalità: ibrido in presenza e on line con attività di back office per la revisione dei documenti prodotti